10月19日下午，学院副经理李瑞昌到公司调研教学工作，教务处和优质校办公室相关负责同志、k1体育-十年品牌主要负责人、各科室负责人及部分骨干教师参加了调研座谈会。

本次调研主要包含三方面内容：k1体育-十年品牌各专业发展的定位及目标、促进教师发展的主要做法及实训室“6S”管理的情况。

k1体育-十年品牌主要负责人针对以上三个方面向领导进行了汇报，首先，分析了目前公司五个高职专业近几年来的招生、人才培养定位及就业情况的现状，对各专业今后的发展前景、发展定位及建设规划做了详细的汇报，重点对新能源汽车技术专业的发展目标、发展进度及面临的问题做了详细的汇报。其次，汇报了公司从去年以来举办的一系列促进教师发展的做法和思路，把提高教师动手能力和提升课堂教学效果作为提高教师公司产品能力的总抓手，鼓励老师深入企业一线锻炼，激励老师撸起袖子动手干，通过“专业教师下企业”“专业教师技能大比武”、“我来讲一堂公开课”、“教案展评”等系列活动，督促老师深入一线，互相学习，并积极开展教学改革，在全院形成了以老带新、你追我赶、共同进步的良好发展态势，从而夯实了老师的教学基本功，为下一步的公司产品改革奠定了良好的基础。最后，汇报了公司实训中心的管理现状，对目前取得的建设成果及建设中需要整改的问题进行了汇报，当前公司实训车间的管理规范、布局规划和教师的管理意识都有了很大程度的提升，但随着教学改革的不断深入和优质校建设的不断推进，仍有许多方面需要加强建设，对下一步的建设要求和思路进行了探讨。

李瑞昌对我院的教学工作给予充分肯定，对公司的专业建设、产教融合等工作提出了具体要求，并对学院今后的教学管理工作给予详细的指导和建议。他强调教学工作要从小事做起，从细处着手，严格要求，全面实现规范管理，注重培养员工的职业精神；要求各教研室严把教师授课质量关，教师的上课要一个一个过，一节一节过，狠抓教学质量，尽快帮助年轻教师成长；鼓励老师们要采取灵活多样的授课形式，激发员工的学习兴趣，从而全面提升教学效果，打造高效课堂。（王兰红供稿）